У меня есть один хороший знакомый. Его зовут Джон. Джон живет в Нидерландах, хотя его родина — Великобритания. Очень улыбчивый, очень приятный в общении человек, который всегда приходит на помощь, когда у компаний из СНГ не получается поладить с западным менталитетом, а неполадки при общении с западными людьми у СНГшников возникают постоянно.
В чем заключается проблема, которая является причиной непонимания между НАМИ и ИМИ я разбирался на прошлых выходных. У нас вышла маленькая такая дискуссия о русских медведях, балалайках и не понимающих буржуях, кому интересно почитать в оригинале, могу дать ссылку на Linkedin'е. Со стороны непонимаемых "наших" выступили румыны, чехи, болгары вроде бы тоже жаловались, что их не понимают. Основная мысль этих товарищей заключалась в том, что с ними не хотят вести бизнес немцы, голландцы, французы, смотрят на них свысока, не отвечают на письма и прочее. Когда добрались до деталей, оказалось, что "наши люди" т.е. вот эти чехи, словаки, болгары, румыны просто хотели, чтобы было так, как сказали они, и никак по-другому.
Сказал один "наш", чтобы западная компания в обязтаельном порядке отвечала на его письмо в течение двух дней — значит так и должно быть. Сказал второй, что ответ на его факс должен прийти через два дня — значит, это должно приниматься за правило. О звонках мне тоже понравилось, оказывается, я должен отвечать на все звонки, которые приходят на мой телефон.
Пришлось с ребятами немного, но жарко поспорить, чуть на личности не перешли :). Ребята по старой социалистической традиции вкючили режим "мы старше, у нас больше опыта, кто-кто, а мы-то понимаем в колбасных обрезках, мы жизнь уже прожили", в ответ пришлось немного постебаться, макнуть чуть-чуть и погрузить в реальность, иначе бы они меня совсем не услышали.
А реальность заключается в том, что если вы хотите с кем-то вести бизнес, надо, чтобы тот человек, с которым подразумевается бизнес, вас понимал. Не на уровне языка, а на уровне идеи, которую вы до него хотите донести. Если ему непонятно, зачем вы к нему обратились, не ему надо менять свое виденье и восприятие происходящего, а тому, кто обращается, т.е. опять таки вам. И это практически закон. Я видел считанные единицы таких людей, как Джон, которые работают на компанию, чьи услуги нужны всем, даже у нас в Украине или России, напрягаются и пытаются вас понять, когда проблема у вас. Он на самом деле мог бы включить идиота и сказать, что у вас, мол, проблемы, вы и разбирайтесь, вам оно больше надо, чем мне — вперед.
PS.
Вчера вечером на клавиатуру вылил чуть-чуть темного пива Fest, клавиатуру вовремя спас, все клавиши живые, некоторые клавиши работают, но в пазах ходят туго, т.к. пиво хорошее, качественное и склеило клавиши с корпусом :) Из-за этого написал мало, но, надеюсь, по существу.
Saturday, March 5, 2011
Thursday, February 10, 2011
В какой стране мы живем 2
Поднимая тему евреев и олигархов, посмотрел фильм Олигархи (несколько частей, смотрится запоем, есть на ex.ua в чуть лучшем качестве, чем на ютюбике).
Что примечательно:
1. из четырех показанных олигархов один профессор математики, второй профессор экономических наук, третий инженер. Лишь один Гусинский по своему образованию «играл на скрыпочке», но, судя по всему, тоже парень не промах;
2. Они начали заниматься бизнесом тогда, когда многие думали, что за это садят в тюрьму. Называлось это в те времена кооперативы.
3. Каждый по-своему, но все трезво оценивают и оценивали ситуацию, видимо, звание профессоров не было куплено ;) ;
4. У всех была цель еще тогда, когда у большинства цели не было.
Смотрел прямое включение канала Альджазира из столицы Египта Каира (мне откровенно все больше и больше нравится этот канал).
Картинка что-то мне напоминает... Что? Оранжевую революцию! Рано забыли это событие... Мировая буржуазия на деньги великодушных спонсоров сообразит в нашей стране что-то подобное буквально за год.
В том же фильме Олигархи рассказывается, как Ельцина вытянули на второй срок просто за счет создания эффективного штаба, который в своих руках имел деньги и умел их считать.
Под конец поста ролик, который сняли киевские миллионеры, чтобы поздравить миллионера, коллегу с днем рождения. Ролик прислал хороший человек, которому отдельное спасибо за то, что снабжает шикарными материалами этот блог.
Что примечательно:
1. из четырех показанных олигархов один профессор математики, второй профессор экономических наук, третий инженер. Лишь один Гусинский по своему образованию «играл на скрыпочке», но, судя по всему, тоже парень не промах;
2. Они начали заниматься бизнесом тогда, когда многие думали, что за это садят в тюрьму. Называлось это в те времена кооперативы.
3. Каждый по-своему, но все трезво оценивают и оценивали ситуацию, видимо, звание профессоров не было куплено ;) ;
4. У всех была цель еще тогда, когда у большинства цели не было.
Смотрел прямое включение канала Альджазира из столицы Египта Каира (мне откровенно все больше и больше нравится этот канал).
Картинка что-то мне напоминает... Что? Оранжевую революцию! Рано забыли это событие... Мировая буржуазия на деньги великодушных спонсоров сообразит в нашей стране что-то подобное буквально за год.
В том же фильме Олигархи рассказывается, как Ельцина вытянули на второй срок просто за счет создания эффективного штаба, который в своих руках имел деньги и умел их считать.
Под конец поста ролик, который сняли киевские миллионеры, чтобы поздравить миллионера, коллегу с днем рождения. Ролик прислал хороший человек, которому отдельное спасибо за то, что снабжает шикарными материалами этот блог.
Saturday, February 5, 2011
В какой стране мы живем
По идее после выборов нам должно было стать хорошо и стабильно. «Покращення вже сьогодні» судя по всему переносятся на завтра или даже послезавтра, т.к. все понимают, что среднестатистический образованный украинец имеет сердце, которое, как в песне В. Цоя уже ждет перемен, а раз украинец требует перемен в лучшую сторону уже сейчас, то те, от кого улучшения зависят в больше степени, решили, что начинать надо с себя любимых.
Не надо думать, что я тут обстановку нагнетаю или кого-то за что-то или против кого-то агитирую. Я стараюсь мыслить спокойно, не теряя холодного рассудка, а также стараюсь анализировать то, с чем приходится сталкиваться.
Недавно наткнулся на заметку о том, что Украина по качеству жизни занимает 72 место, т.е. ровно между Намибией и Ботсваной. Товарищи, Намибия и Ботсвана, это как левое и правое полушария жопы, а, находясь по уровню жизни между ними ощущаешь себя именно в заднице, а не в центре Европы. Чтобы было понятно, что такое Намибия и Ботсвана, обратитесь к википедии. В первой стране 15% населения болеют вирусом иммунодефицита, во второй 24%. Намибия импортирует 50% продовольствия, которое потребляет.
Следующую заметку откопал в недрах finance.ua. Украина занимает сто восемьдесят какое-то место в мире по сложности администрирования налогов, т.е. второе или третье с конца. Хорошее достижение. Как раньше шутили: самая стабильная валюта в мире — монгольский тугрик, дальше и ниже падать уже некуда.
По почте прислали ссылку на заметку, что Украине в десятке стран мира по количеству заключенных. На первом месте США, но, извините, США на первых местах в первых двух списках, что гораздо важнее для государства и для людей, которые там живут.
Мне могут возразить, что все рейтинги, на которые я ссылаюсь, составляются под диктовку оплота мировой буржуазии в виде США, но у меня и своих историй хватает.
Один из наших партнеров свернул свою успешную деятельность в стране. Причина — нестабильная экономика, непредсказуемая политическая ситуация, сложная законодательная база. Второй партнер поступил так же — наличие дочернего предприятия в Украине сильно влияло на цену акций компании на бирже. Весь довольно успешный бизнес на территории Украины был передан бывшему генеральному директору украинского представительства, который сегодня управляет все той же компанией, но она теперь полностью принадлежит ему и является частным предприятием.
При попытке завязать отношения с большой компанией в Европе, которая работает во всех странах в западной части континента, менеджер, сидящий в Великобритании процитировал ответ своей юридической службы. Ответ звучал так:
«Мы не работаем с компаниями из стран с нестабильной экономикой, с компаниями из неразвитых или недемократических государств».
При попытке возразить, что Украина является развитым демократическим государством ответ последовал незамедлительно: «Это вам так кажется, мы вам советуем почаще ездить в Европу, чтобы все своими глазами увидеть и почувствовать разницу, а также поменьше смотреть телевизор».
В заключение видеоряд, из которого я вырезал свой новый рингтон на мобилку:
Не надо думать, что я тут обстановку нагнетаю или кого-то за что-то или против кого-то агитирую. Я стараюсь мыслить спокойно, не теряя холодного рассудка, а также стараюсь анализировать то, с чем приходится сталкиваться.
Недавно наткнулся на заметку о том, что Украина по качеству жизни занимает 72 место, т.е. ровно между Намибией и Ботсваной. Товарищи, Намибия и Ботсвана, это как левое и правое полушария жопы, а, находясь по уровню жизни между ними ощущаешь себя именно в заднице, а не в центре Европы. Чтобы было понятно, что такое Намибия и Ботсвана, обратитесь к википедии. В первой стране 15% населения болеют вирусом иммунодефицита, во второй 24%. Намибия импортирует 50% продовольствия, которое потребляет.
Следующую заметку откопал в недрах finance.ua. Украина занимает сто восемьдесят какое-то место в мире по сложности администрирования налогов, т.е. второе или третье с конца. Хорошее достижение. Как раньше шутили: самая стабильная валюта в мире — монгольский тугрик, дальше и ниже падать уже некуда.
По почте прислали ссылку на заметку, что Украине в десятке стран мира по количеству заключенных. На первом месте США, но, извините, США на первых местах в первых двух списках, что гораздо важнее для государства и для людей, которые там живут.
Мне могут возразить, что все рейтинги, на которые я ссылаюсь, составляются под диктовку оплота мировой буржуазии в виде США, но у меня и своих историй хватает.
Один из наших партнеров свернул свою успешную деятельность в стране. Причина — нестабильная экономика, непредсказуемая политическая ситуация, сложная законодательная база. Второй партнер поступил так же — наличие дочернего предприятия в Украине сильно влияло на цену акций компании на бирже. Весь довольно успешный бизнес на территории Украины был передан бывшему генеральному директору украинского представительства, который сегодня управляет все той же компанией, но она теперь полностью принадлежит ему и является частным предприятием.
При попытке завязать отношения с большой компанией в Европе, которая работает во всех странах в западной части континента, менеджер, сидящий в Великобритании процитировал ответ своей юридической службы. Ответ звучал так:
«Мы не работаем с компаниями из стран с нестабильной экономикой, с компаниями из неразвитых или недемократических государств».
При попытке возразить, что Украина является развитым демократическим государством ответ последовал незамедлительно: «Это вам так кажется, мы вам советуем почаще ездить в Европу, чтобы все своими глазами увидеть и почувствовать разницу, а также поменьше смотреть телевизор».
В заключение видеоряд, из которого я вырезал свой новый рингтон на мобилку:
Thursday, February 3, 2011
Офисное пространство. One-man-band. Мотивация. Наша маленькая стая
Вчера выкроил часик, глянул фильм, который почему-то до этого не посмотрел. Фильм называется Office space (Офисное пространство). Фильм больше жизненный, чем комедия. Задорно и вволю посмеяться не получилось, хотя глупая улыбка постоянно не сходила с губ.
Фильм о мотивации. О здоровом восприятии мира. Кстати, кто хотя бы чуть-чуть владеет английским (и еще не посмотрел фильм), то могу порекомендовать именно английскую версию звуковой дорожки, фильм очень хорош в оригинале, хотя и русский перевод на высоте.
О мотивации уже столько слов сказано, что еще что-то писать будет большой глупостью, но я любитель думать одни и те же мысли долго, после фильма задумался снова, поэтому изложу тезисно то, о чем я додумался и с какими мыслями переспал:
1. нельзя мотивировать болото. мох высоко не растет т.е. сначала надо понимать, чего мы хотим добиться и от кого. Лучше всего вверх растут деревья, поэтому среди травы находим ростки, чистим, удобряем, даем пробиться, окрепнуть;
2. нельзя мотивировать одних, за счет угнетения других им равных. Здоровая конкуренция — супер. Целенаправленное чмырение одних неизбранных и мотивация избранных, которые по своему развитию равны неизбранным — зло, совершаемое идиотом;
3. мотивация должна быть понятной, достойной и мотивация должна оставаться мотивацией, т.е. за копейкой никто не нагнется, никто не будет перевыполнять план, если изначально неизвестны цели и задачи;
4. способ сделать человеку хорошо, сначала сделав плохо, а потом вернув, как было, работает (к сожалению).
Попутно задался вопросом, как из равных найти и выделить лучших, тех, кому надо помогать расти выше, быстрее. Вспомнил старую свою идею про стаю птиц. Стая птиц всегда летит вместе. В стае есть слабые и сильные. Если стая летит медленно, то чтобы полететь быстрее, можно избавиться от слабых. Слабых можно назначить, т.е. достать дедушкину берданку, зарядить и просто произвести отстрел. Это метод часто используется для того, чтобы выделить лучших и избавиться от худших.
С другой стороны можно самому рвануть вперед, увлечь за собой всю стаю на своей скорости и слабые отстанут сами по себе. Судьба слабых предрешена в обоих случаях. Произвести отстрел легче для того, у кого есть берданка. Увлечь стаю за собой и лететь вместе со всеми на максимально возможной скорости, но так, чтобы не остаться одному и не получить как результат, что от вожака отбилась вся стая — это самый сложный путь.
Напоследок покажу клип. Для просмотра клипа английский сильно знать не надо, видеоряд говорит сам за себя:
Фильм о мотивации. О здоровом восприятии мира. Кстати, кто хотя бы чуть-чуть владеет английским (и еще не посмотрел фильм), то могу порекомендовать именно английскую версию звуковой дорожки, фильм очень хорош в оригинале, хотя и русский перевод на высоте.
О мотивации уже столько слов сказано, что еще что-то писать будет большой глупостью, но я любитель думать одни и те же мысли долго, после фильма задумался снова, поэтому изложу тезисно то, о чем я додумался и с какими мыслями переспал:
1. нельзя мотивировать болото. мох высоко не растет т.е. сначала надо понимать, чего мы хотим добиться и от кого. Лучше всего вверх растут деревья, поэтому среди травы находим ростки, чистим, удобряем, даем пробиться, окрепнуть;
2. нельзя мотивировать одних, за счет угнетения других им равных. Здоровая конкуренция — супер. Целенаправленное чмырение одних неизбранных и мотивация избранных, которые по своему развитию равны неизбранным — зло, совершаемое идиотом;
3. мотивация должна быть понятной, достойной и мотивация должна оставаться мотивацией, т.е. за копейкой никто не нагнется, никто не будет перевыполнять план, если изначально неизвестны цели и задачи;
4. способ сделать человеку хорошо, сначала сделав плохо, а потом вернув, как было, работает (к сожалению).
Попутно задался вопросом, как из равных найти и выделить лучших, тех, кому надо помогать расти выше, быстрее. Вспомнил старую свою идею про стаю птиц. Стая птиц всегда летит вместе. В стае есть слабые и сильные. Если стая летит медленно, то чтобы полететь быстрее, можно избавиться от слабых. Слабых можно назначить, т.е. достать дедушкину берданку, зарядить и просто произвести отстрел. Это метод часто используется для того, чтобы выделить лучших и избавиться от худших.
С другой стороны можно самому рвануть вперед, увлечь за собой всю стаю на своей скорости и слабые отстанут сами по себе. Судьба слабых предрешена в обоих случаях. Произвести отстрел легче для того, у кого есть берданка. Увлечь стаю за собой и лететь вместе со всеми на максимально возможной скорости, но так, чтобы не остаться одному и не получить как результат, что от вожака отбилась вся стая — это самый сложный путь.
Напоследок покажу клип. Для просмотра клипа английский сильно знать не надо, видеоряд говорит сам за себя:
Monday, January 31, 2011
Для тех, кто считает, что пашет, как черт
Т.к. я являюсь исписавшимся (и очень наглым) владельцем этого блога, я позволю себе сегодняшний пост сделать на удивление коротким.
Всем, кто считает, что он много работает, пашет, как черт за мизерную зарплату посвящается песня Игоря Растеряева «Комбайнеры»:
Всем, кто считает, что он много работает, пашет, как черт за мизерную зарплату посвящается песня Игоря Растеряева «Комбайнеры»:
Saturday, January 22, 2011
Я исписался, но еще жив :)
Мне тут хороший человек ссылку дал на откровенные возлияния в собственном блоге другого человека, которого я лично знаю, а еще недавно, буквально в прошлом посте, мне в комментариях написали, что я исписался и вообще мыслей меньше стало. Решил сразу убить двух зайцев: и мыслей по поводу откровений в блоге добавить и на комментарий ответить.
Во-первых, нельзя писать все время остро. Вы на любого успешного или даже не очень успешного автора или блоггера посмотрите, у всех есть взлеты и падения. Нельзя каждый месяц выдавать новый пост про Макдональдс или P&G, что еще более интересно, каждый раз, когда пишешь пост в блог, не знаешь наперед, будет ли он успешен. Я в прошлом посте привел список популярных заметок, но они популярны среди моих пользователей, но(!) я бы, честно говоря, выделил другие посты, а те, которые являются популярными в блоге, остались бы без моего внимания.
Если взять блоги SEO-шников, то их по делу вообще хватает на полгода максимум, потом идет уже пережевывание или закрытие блога. Яркий пример: Bluehatseo — отличный блог, где каждый пост на вес золота и является выжимкой знаний человека, который все, о чем пишет, успешно применяет на практике. Но вот он спалил все темы и заглох. Ему просто не о чем писать, с другой стороны, он тратит время не на писанину, а на зароботок денег при помощи своих же методов.
Программистов читать неинтересно. Это факт. Если кого и читать, так это системных администраторов и то не всех, а кто пишет именно о своих собственных достижениях. Очень правильный ресурс — http://www.lissyara.su/ Хоть и не блог, но автор (авторы — их со временем больше стало) пишет о том, что сам пережевал. Когда надо что-то серьезное сделать на сервере с установленной FreeBSD, которых у меня 2 шт. на постоянке и изредка еще проскакивает по мелочи, я ищу, что по этому поводу пишет вышеупомянутый сайт. Очень полезно, знаете ли.
Успешные менеджеры работают в свое удовльствие, у них все силы работа забирает. Блогов успешных (на самом деле) менеджеров в инете нет. Все, что есть, — это либо середнячок, который в эпистолярном жанре практикуется, либо менеджер-тренер, а как известно, тренером становится тот, кто играть уже не может.
Постоянно есть о чем писать тем, кто пишет об экономике, но надо еще уметь писать интересно. Например, интересно пишет Андрей Дикушин или вот еще есть интересный, но достаточно "технический" блог. Кстати, наша дискуссия с Андреем Дикушиным попала на Часкор :)
Во-вторых, писать о своей работе в публичном блоге нельзя вообще — это сильно вредит карме. Одно дело вы являетесь ученым и пишете о том, чем сейчас занимаетесь, другое дело вы менеджер, или техник и пишете "по чесноку", что и как у вас крутится. Я так не делаю, хотя позывы были, но я сдержался, и вам не советую. Не портите себе карму.
Нет. Если работа, о которой вы пишете — это работа в собственной компании, которая вам принадлежит, то наоборот — пишите, делайте из каждого поста шоу, у вашего реалити-блога будет миллион почитателей! Если вы не владеете компанией, о которой пишете, лучше не пытаться, если не понимаете, чем это грозит.
В-третьих, нельзя писать о том, что вас волнует на самом деле. Не подписывайте себе приговор и не расписывайтесь в собственной слабости. Вернее, если та тема, о которой и так много написано, например, быдло-дети и быдло-родители, или там потянуло на тему слабого менеджмента в государстве поговорить — да пожалуйста, выражайте свое мнение, спорьте, пишите. Если это что-то сугубо интимное, то лучше уже сдержаться или максимум другу рассказать, который через два-три года вашу тайну против вас не использует.
Если вас все таки тянет о чем-то написать, что сильно вас волнует, лучше зайдите на Адвего, поставьте задачу какому-то автору, чтобы он написал своими словами, пусть даже перескажет то, что вы ему напишете. В этом случае информация уже не будет однобокой и сильно персонализированной, что очень важно для изложения вещей вас сильно волнующих и задевающих.
В-четвертых, почаще включайте мозг. Мало того, что это само по себе полезно для здоровья, так это еще и в жизни помогает. Включенный мозг позволяет лучше контролировать ситуацию и понимать, что же на самом деле происходит вокруг вас. О прививках реальности я уже писал, наличие мозга позволяет эти прививки пережить.
Во-первых, нельзя писать все время остро. Вы на любого успешного или даже не очень успешного автора или блоггера посмотрите, у всех есть взлеты и падения. Нельзя каждый месяц выдавать новый пост про Макдональдс или P&G, что еще более интересно, каждый раз, когда пишешь пост в блог, не знаешь наперед, будет ли он успешен. Я в прошлом посте привел список популярных заметок, но они популярны среди моих пользователей, но(!) я бы, честно говоря, выделил другие посты, а те, которые являются популярными в блоге, остались бы без моего внимания.
Если взять блоги SEO-шников, то их по делу вообще хватает на полгода максимум, потом идет уже пережевывание или закрытие блога. Яркий пример: Bluehatseo — отличный блог, где каждый пост на вес золота и является выжимкой знаний человека, который все, о чем пишет, успешно применяет на практике. Но вот он спалил все темы и заглох. Ему просто не о чем писать, с другой стороны, он тратит время не на писанину, а на зароботок денег при помощи своих же методов.
Программистов читать неинтересно. Это факт. Если кого и читать, так это системных администраторов и то не всех, а кто пишет именно о своих собственных достижениях. Очень правильный ресурс — http://www.lissyara.su/ Хоть и не блог, но автор (авторы — их со временем больше стало) пишет о том, что сам пережевал. Когда надо что-то серьезное сделать на сервере с установленной FreeBSD, которых у меня 2 шт. на постоянке и изредка еще проскакивает по мелочи, я ищу, что по этому поводу пишет вышеупомянутый сайт. Очень полезно, знаете ли.
Успешные менеджеры работают в свое удовльствие, у них все силы работа забирает. Блогов успешных (на самом деле) менеджеров в инете нет. Все, что есть, — это либо середнячок, который в эпистолярном жанре практикуется, либо менеджер-тренер, а как известно, тренером становится тот, кто играть уже не может.
Постоянно есть о чем писать тем, кто пишет об экономике, но надо еще уметь писать интересно. Например, интересно пишет Андрей Дикушин или вот еще есть интересный, но достаточно "технический" блог. Кстати, наша дискуссия с Андреем Дикушиным попала на Часкор :)
Во-вторых, писать о своей работе в публичном блоге нельзя вообще — это сильно вредит карме. Одно дело вы являетесь ученым и пишете о том, чем сейчас занимаетесь, другое дело вы менеджер, или техник и пишете "по чесноку", что и как у вас крутится. Я так не делаю, хотя позывы были, но я сдержался, и вам не советую. Не портите себе карму.
Нет. Если работа, о которой вы пишете — это работа в собственной компании, которая вам принадлежит, то наоборот — пишите, делайте из каждого поста шоу, у вашего реалити-блога будет миллион почитателей! Если вы не владеете компанией, о которой пишете, лучше не пытаться, если не понимаете, чем это грозит.
В-третьих, нельзя писать о том, что вас волнует на самом деле. Не подписывайте себе приговор и не расписывайтесь в собственной слабости. Вернее, если та тема, о которой и так много написано, например, быдло-дети и быдло-родители, или там потянуло на тему слабого менеджмента в государстве поговорить — да пожалуйста, выражайте свое мнение, спорьте, пишите. Если это что-то сугубо интимное, то лучше уже сдержаться или максимум другу рассказать, который через два-три года вашу тайну против вас не использует.
Если вас все таки тянет о чем-то написать, что сильно вас волнует, лучше зайдите на Адвего, поставьте задачу какому-то автору, чтобы он написал своими словами, пусть даже перескажет то, что вы ему напишете. В этом случае информация уже не будет однобокой и сильно персонализированной, что очень важно для изложения вещей вас сильно волнующих и задевающих.
В-четвертых, почаще включайте мозг. Мало того, что это само по себе полезно для здоровья, так это еще и в жизни помогает. Включенный мозг позволяет лучше контролировать ситуацию и понимать, что же на самом деле происходит вокруг вас. О прививках реальности я уже писал, наличие мозга позволяет эти прививки пережить.
Thursday, January 6, 2011
Основные темы ушедшего года
Надо что-то написать в новом году, но писать особо не о чем. Напишу о том, что было интересным моим читателям в прошлом году.
В прошлом году мы вроде как похоронили кризис. Нет, он еще есть, он никуда не делся, ничего глобально не изменилось, не улучшилось, но народ к нему привык и начал относиться как к части реальности. Кризис, как многие догадываются, он в головах. По этому поводу была написана заметка о быдло-детях и быдло-родителях. Знаете, к тому, что я сказал в этой заметке я хочу добавить только одно: помимо того, что надо говорить вслух о быдло-родителях и быдло-детях, надо еще с ними бороться, а также самому не быть двуличным, т.е. ни в коем случае нельзя писать такую заметку, как написал я, а потом идя по улице плевать себе под ноги.
Моя соседка, если с ней разговаривать на площадке — ангел. Она первая осуждает проявления вандализма в подъезде, выступает за здоровый образ жизни, хает алкоголиков, которые развелись в подъезде, и прочее. Но она не пускает своего «мужика» домой вечером, потому что боится его, мужик под дверью кричит, что «хочет ссать», соседке пофиг, дверь она не открывает, поэтому мужик ей в отместку ссыт прямо на дверь общего корридора. Получается странно, обиделся на одну, а нассал на дверь всем.
Я редко пишу о работе, но в этот раз не сдержусь, у меня на работе есть одна абсолютно безмозглая деваха, которая при любом упоминании депутатов фыркнет, что они разворовали страну, при любом упоминании, что кто-то из коллег имеет дополнительный доход, подрабатывает, сразу поднимает волну осуждения, что доход-то может быть и левым... И тут из душевного разговора этой девахи с подругой я краем уха выхватываю следующие данные:
- деваха работает минимум на двух работах;
- на второй работе имеет доступ к распределению материальной помощи среди студентов;
- распределяет помощь по тем студентам, которые за 10% от суммы получают помощь и отдают 90% этой девахе;
- девочка не дура, складывает деньги на депозит, чтобы купить машину, и прямо сейчас мается, какую же машиночку выбрать;
- количество денег, которые капают девочке после каждого распределения, равняется сумме в два раза большей, чем зарплата подруги, с которой она делилась новостями.
Немного офигев от услышанного, я открыто сказал, что это называется воровством. Девочка услышала, но продолжила свой рассказ, приблизительно так: «и какая же я была дура, что не делала этого раньше, а тут мне подсказали...». Второе прямолинейное указание, что это воровством называется по-русски, ее отнюдь не остановило.
Выводы для себя мне сделать сложно. Единственный вывод — продолжать быть самим собой и отрабатывать комплекс приемов по безошибочному определению двуличных людей. Бороться с разрухой в чужой голове мне пока не под силу.
Но я продолжу. За прошлый год с очень неожиданной стороны отметилась заметка о Procter&Gamble. Количество комментов к этой заметке уже почти сравнялось с количеством комментариев к самой популярной заметке в блоге — заметке о МакДональдсе. Сначала народ защищал компанию и наезжал на меня, но потом потихонечку начал сливать инсайд: кого уволили, кому какую зарплату дали и т.д. Вывод из этого я для себя тоже сделал: увидели красивую вывеску большой компании? будьте уверены, что какая бы красивая вывеска ни была, дерьма за этой вывеской достаточно, правда, во многих случаях его тщательно скрывают, что не уменьшает его количества. Кто адаптируется к условиям большой компании, тот выживет, кто не адаптируется, пойдет с протянутой рукой дальше.
Следующая заметка, которая была написана два с половиной года назад, но до сих пор является актуальной — заметка про 8-ми часовой рабочий день. Выводы в конце статьи не теряют своей актуальности. Могу долько добавить, что постоянная работа в авральном режиме рано или поздно скажется на общем состоянии организма и здоровье. Причем я с трудом могу себе представить, что происходит с теми, кто не в офисе работает...
В прошлом году мы вроде как похоронили кризис. Нет, он еще есть, он никуда не делся, ничего глобально не изменилось, не улучшилось, но народ к нему привык и начал относиться как к части реальности. Кризис, как многие догадываются, он в головах. По этому поводу была написана заметка о быдло-детях и быдло-родителях. Знаете, к тому, что я сказал в этой заметке я хочу добавить только одно: помимо того, что надо говорить вслух о быдло-родителях и быдло-детях, надо еще с ними бороться, а также самому не быть двуличным, т.е. ни в коем случае нельзя писать такую заметку, как написал я, а потом идя по улице плевать себе под ноги.
Моя соседка, если с ней разговаривать на площадке — ангел. Она первая осуждает проявления вандализма в подъезде, выступает за здоровый образ жизни, хает алкоголиков, которые развелись в подъезде, и прочее. Но она не пускает своего «мужика» домой вечером, потому что боится его, мужик под дверью кричит, что «хочет ссать», соседке пофиг, дверь она не открывает, поэтому мужик ей в отместку ссыт прямо на дверь общего корридора. Получается странно, обиделся на одну, а нассал на дверь всем.
Я редко пишу о работе, но в этот раз не сдержусь, у меня на работе есть одна абсолютно безмозглая деваха, которая при любом упоминании депутатов фыркнет, что они разворовали страну, при любом упоминании, что кто-то из коллег имеет дополнительный доход, подрабатывает, сразу поднимает волну осуждения, что доход-то может быть и левым... И тут из душевного разговора этой девахи с подругой я краем уха выхватываю следующие данные:
- деваха работает минимум на двух работах;
- на второй работе имеет доступ к распределению материальной помощи среди студентов;
- распределяет помощь по тем студентам, которые за 10% от суммы получают помощь и отдают 90% этой девахе;
- девочка не дура, складывает деньги на депозит, чтобы купить машину, и прямо сейчас мается, какую же машиночку выбрать;
- количество денег, которые капают девочке после каждого распределения, равняется сумме в два раза большей, чем зарплата подруги, с которой она делилась новостями.
Немного офигев от услышанного, я открыто сказал, что это называется воровством. Девочка услышала, но продолжила свой рассказ, приблизительно так: «и какая же я была дура, что не делала этого раньше, а тут мне подсказали...». Второе прямолинейное указание, что это воровством называется по-русски, ее отнюдь не остановило.
Выводы для себя мне сделать сложно. Единственный вывод — продолжать быть самим собой и отрабатывать комплекс приемов по безошибочному определению двуличных людей. Бороться с разрухой в чужой голове мне пока не под силу.
Но я продолжу. За прошлый год с очень неожиданной стороны отметилась заметка о Procter&Gamble. Количество комментов к этой заметке уже почти сравнялось с количеством комментариев к самой популярной заметке в блоге — заметке о МакДональдсе. Сначала народ защищал компанию и наезжал на меня, но потом потихонечку начал сливать инсайд: кого уволили, кому какую зарплату дали и т.д. Вывод из этого я для себя тоже сделал: увидели красивую вывеску большой компании? будьте уверены, что какая бы красивая вывеска ни была, дерьма за этой вывеской достаточно, правда, во многих случаях его тщательно скрывают, что не уменьшает его количества. Кто адаптируется к условиям большой компании, тот выживет, кто не адаптируется, пойдет с протянутой рукой дальше.
Следующая заметка, которая была написана два с половиной года назад, но до сих пор является актуальной — заметка про 8-ми часовой рабочий день. Выводы в конце статьи не теряют своей актуальности. Могу долько добавить, что постоянная работа в авральном режиме рано или поздно скажется на общем состоянии организма и здоровье. Причем я с трудом могу себе представить, что происходит с теми, кто не в офисе работает...
Subscribe to:
Posts (Atom)
